Reunir equipes multifuncionais e interdisciplinares para que seja feita uma análise dos "problemas crônicos" que afetam os resultados da empresa, identificar as causas dos problemas, elaboração de ações para diminuir ou eliminar os problemas que afetam os resultados;Identificar, definir e priorizar oportunidades de projetos de melhoria contínua alinhada sempre às diretrizes da organização, atuando como uma ponte entre os setores operacionais e a alta gestão da organização para apresentação dos resultados;Monitorar os Resultados de Produtividade, fazendo o acompanhamento diário de Produção e observando os pontos: Indicadores de Produção, Aparas, Controle de Reciclados, Dowtimes e outros KPI's que traduzem a Performance Operacional;Realizar Treinamentos e Atividades com as equipes de trabalho a fim de assegurar a aplicação de conceitos, ferramentas e metodologias de trabalho como Lean Manufacturing, SMED (Troca rápida), Seis Sigma (p/ problemas mais complexos) e melhoria dos padrões dos 5S's / Lay-out, com intuito para reduzir Perdas e aumentar Produtividade; Participar de revisões de Procedimentos, Padrões Técnicos e Fluxogramas dos Processos, com o propósito de reduzir atividades que não agregam valor para a empresa, suportando a implementação e Treinamento das partes envolvidas;Analisar quantitativamente as oportunidades de melhorias através de softwares e metodologias específicas, como por exemplo CEP-BMS, Excel, etc;Participar de Reuniões do Staff de Manufatura, auxiliando na análise e solução de gargalos dentro da organização;Realizar estudos de Capabilidade do Processo e Mapeamento do Fluxo de Valor - VSM.

Superior Completo;
1 ano de experiência na área.